4月4日，在圣皇岭上，人才济济。河南豫光金铅集团有限责任公司公司领导、高管与各单位各领域杰出技术人才围坐在一起，一起闲谈工作，讲生活，一起飨宴未来。豫光集团领导干部联系优秀人才工作正在如火如荼地积极开展之中。这是公司为优秀人才和公司领导之间搭起的一座桥梁。

为更进一步紧密公司与各类优秀人才的联系，强化对优秀人才的政治引导和关心关怀，充份唤起优秀人才在推展豫光转型升级发展中的积极性和创造性，公司党委要求积极开展领导干部联系优秀人才工作。每一位公司领导和高管都分配到几位适当的优秀人才，双方结为对子，相互交流联系。

豫光集团一直坚决把人才作为第一资源 ，每年通过各种形式储备了一大批青年后备人才，并大大培养人才队伍，可以为公司作出更大的贡献。公司坚决顶层设计，强化制度建设，大力探究建设涵括人才聘用、培训、绩效、薪酬等一整套高效简单的人力资源管理体系。

不断加强人才梯队建设，科学建构职位体系，通畅人才茁壮地下通道，完善完备人才培养、甄选和用于机制，完善职业发展双通道机制，完善完备优秀人才晋升机制。侧重减缓公司后备人才储备库的建构，的组织实行青年成才计划，创建技术、经营等各类人才对口联系制度，对青年人才实施中高层管理人员对口联系制度，关心关怀青年职工茁壮，及时理解青年职工所思所想要，及时解决问题青年职工工作生活中不存在的问题和艰难。

我叫张晓刚，目前在冶金机械公司设计中心任设计员，我今年的想是之后改良二代自动刨锌机。来自各单位的优秀人才一一讲解着自己。与第一代比，二代有什么优势？下一步打算怎么改良，可以自学一下其他企业。公司领导们与大家聊得热火朝天。

大家冲破了话匣子，无论是工作还是生活，都有说不完的话。豫光集团党委书记、董事长杨安国说道，在豫光，人人是才。都说的大多数都来自于重点院校，需要来企业工作也十分绝佳。

如果培育很差就是豫光的责任，企业对于人才要关心、关怀、注目。豫光对于大家竭尽了相当大希望，豫光如今的发展必须各种各样的人才。杨安国回应，要正确认识，需要深入基层。

走进校园后，如何适应环境，如何沦为各自岗位上的人才，如何腊出有成绩，必须一定的过程。要有基层的工作经验，要对行业有理解。就像盖楼一样，打好基础才能回头得很远。到基层工作起到十分大，下基层要趁年轻，越早下去，更容易打牢基础。

这是我的电话，来咱们特一下微信，以后有什么问题随时去找我。杨安国拿走手机对大家说道，然后一个个通过大家的好友微信检验。

现场的氛围更为活跃一起，大家都分别寻找自己的联系人，拿著手机相互加到微信。在欢声笑语中，一种更加沉默寡言、更为密切的联系在彼此之间创建一起。豫光集团此次活动将长年举办，联系对象将根据情况展开主动调整，一般每年调整一次，同时对新入人才做动态改版，保证通过此联系制度，构建人才的较好培育。

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